27. feb., 2017

MARCO TEÓRICO DE LA MAESTRÍA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL RECURSO HUMANO (PRIMERA PARTE)

La Maestria en Direccion Estrategica de los Recursos Humanos (DERH) deL CIMES IICES compatibiliza los objetivos de las asignaturas de acuerdo a los enfoques conductual, cuantitativo y de sistemas. Asi aplicamos el enfoque conductual, como el desarrollado en particular por Richard Cyert y James G. March de la Escuela de Carnegie (mediados del siglo XX) que hacen hincapié en explicar cómo se toman las decisiones dentro de la empresa respaldado por extensiones de la economía neoclásica. Cyert y March argumentaron que la empresa no puede ser considerado como una organización estatica (monolito), ya que diferentes individuos y grupos dentro de ella tienen sus propias aspiraciones e intereses en conflicto, y que el comportamiento de la empresa es el resultado ponderado de estos conflictos. Herbert Alexander Simon (15 junio 1916 a 9 febrero 2001) economista, sociólogo y psicólogo, fundador de la inteligencia artificial, aportante del procesamiento de la información, la toma de decisiones, solución de problemas, la economía de atención, teoría de la organización, los sistemas complejos, y la simulación por computadoras de modelos de decision aplicados. Tambien aplicamos el enfoque cuantitativo que genera medidas para evaluar y precisar el comportamiento de los Recursos Humanos hacia la competitividad de la organizacion. Los promotores de este enfoque sobresale nuevamente Herbert Alexander Simon, y consideramos a J. Von Neumann y Morgenstein en su publicacion “The Theory of Games and Economic Behaviour” combina los conceptos y las técnicas del cálculo de las probabilidades con la teoría económica siendo impulsadores de la econometria como un conjunto de metodos para la realizacion de pronosticos. en esta obra comentada, incorpora el factor de la incertidumbre en los modelos de decision de la empresa con extensiones de la teoria de juegos. El Marco teorico se extiendo con el enfoque de sistemas en donde sobresale nuevamente Herbert Alexander Simon; Daniel Katz y Robert L. Khan. Es un enfoque totalizador que aparece a mediados del siglo XX (1950 a 1965). El enfoque de sistemas parte de la identificacion de variables y componentes para asi descubrir las multiples y complejas relaciones entre datos cualitativos y datos cuantitativos. El enfoque de sistemas analiza una realidad de manera global, la aportacion esta en destacar la interdependencia de las partes que conforman una organización. El término "sistema" es de uso común. Se comenta de sistemas educativos, sistemas sociales, sistemas de computación, sistemas solares, y otros. Los conceptos de sistemas proveen una infraestructura útil para la descripción y comprensión de muchos fenómenos organizacionales se extiende en aplicaciones de los sistemas de información.
En base a lo antes comentado definimos la Direccion Estrategica de los Recursos Humanos (DERH), como el campo que estudia la dinamica de las relaciones entre la estrategia de la empresa, la estructuracion de la Organizacion Empresarial y la Direccion y Gestion de Recursos Humanos, esto es, la DERH compatibiliza las estrategias de la empresa con la administracion de la organizacion con las funciones de reclutamiento, contratacion y capacitacion, implementando una estrategia global de desarrollo de la empresa a traves de las personas. Esto es, la DERH se encarga del analisis del comportamiento de los colaboradores potenciales y trabajadores de una empresa u organización hacia su desarrollo con indices de maxima rentabilidad con responsabilidad social. Estos analisis de tales comportamiento de desprenden de un Sistema de Información de Recursos Humanos (SIRH) y esta se incluye en el Sistema de Informacion Gerencial SIG.